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 Lean startup : adopter l’innovation continue !
Eric RIES
Pearson, mars 2012
Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs!
En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet: le Lean Startup.
Cette approche révolutionnaire permet en effet d’adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l’innovation continue.
Lean Startup est un remarquable guide pratique d’innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l’usage des grandes entreprises comme des plus petites. C’est également un mode d’emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d’hyper-compétition mondiale, c’est donc une lecture indispensable!
Tags: Entreprendre, Entrepreneuriat, Innovation, Management, Start-up
 Le cygne noir : La puissance de l’imprévisible
Nassim Nicholas TALEB
Ed. Belles Lettres, sept 2010
A l’heure du big data, un plaidoyer pour des statistiques responsables.
Ce livre révèle tout des « Cygnes Noirs », ces événements aléatoires, hautement improbables, qui jalonnent notre vie : un impact énorme, presque impossibles à prévoir, et pourtant, a posteriori, nous essayons toujours de leur trouver une explication rationnelle.
Dans cet ouvrage éclairant, plein d’esprit et d’impertinence, Taleb nous exhorte à ne pas tenir compte des propos des » experts « , et nous montre comment cesser de tout prévoir ou comment tirer parti de l’incertitude.
Tags: Développement, Entreprendre, Innovation
 Stratégie Océan Bleu - comment créer de nouveaux espaces stratégiques
W. Chan KIM, R. MAUBORGNE
Pearson, Févr. 2013
Pour les auteurs, les entreprises doivent chercher à occuper de nouveaux espaces de marché encore inexplorés : les océans bleus par opposition aux océans rouges des batailles entre concurrents.
Ils proposent ainsi une analyse précise des principes et des moyens à mettre en oeuvre pour réussir des stratégies de création de marchés.
Fondé sur 15 ans de recherche ce livre est une véritable incitation pour les entreprises et leurs managers à se remettre en cause dans une perspective de croissance.
Tags: Développement, Innovation, Stratégie produit
Retour sur la conférence qui s’est tenue le 27 Juin 2013 à l’ICD, Institut du Commerce et du Développement, école du groupe IGS.
Devant un parterre de créateurs de start-ups, d’entrepreneurs, d’investisseurs, d’experts en capital risque et capital développement, de managers et d’étudiants, un panel de professionnels et d’experts ont débattu des facteurs clés de réussite des start-ups.
Le tiercé gagnant des facteurs clés de réussite des start-ups… Lire la suite
Tags: Développement, Entreprendre, Innovation, Start-up
 Management : stratégie et organisation
Jean Pierre HELFER, Michel KALIKA, Jacques ORSINI
éd. Vuibert - 8ème éd. - 2010
Dans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, le management des entreprises devient un facteur essentiel de compétitivité.
L’internationalisation des marchés, les fusions d’entreprises, la nouvelle donne en matière de gouvernance, nécessitent un management stratégique et organisationnel expert.
Cette nouvelle édition accorde une part importante à l’exposé des dernières évolutions du management.
Tags: Développement, Innovation, Management
Le M2M (« Machine to Machine ») recouvre la notion d’objets intelligents qui communiquent avec un système d’information, sans intervention humaine. Comme toutes les technologies qui émergent, les domaines d’application du M2M sont en constante évolution. Lire la suite
Tags: Innovation, M2M
La pierre angulaire de l’innovation est le « pionnier » ou innovateur. A l’origine, le pionnier est considéré comme un déviant. Il prend des risques pour élaborer un nouveau produit ou une organisation nouvelle. S’il échoue, il subira une sanction de la part de l’ordre établi. S’il réussit, il peut espérer être récompensé dans l’ordre futur. Lire la suite
Tags: Développement, Innovation
Comment Google parvient-il à générer un bénéfice de 8,5 milliards de $ en 2010, en offrant des services gratuits ?
Quelle culture managériale fait de Google une entreprise novatrice qui cultive sa différence ?
Autour de quels produits Google doit-il se recentrer et pourquoi ?
Jean-Marc Tassetto, DG Google France invité par l’INSEAD, présente les spécificités de Google : l’entreprise met l’utilisateur au centre de ses préoccupations ! « Users first, brand second » – Fred Wilson
Product Managers vous résume en quelques points les spécificités managériales qui font le succès de Google. Lire la suite
Tags: Entrepreneuriat, Google, Innovation, Management
 Olivier Guillaumin
co-fondateur de NETGEM (conception de set top box),
fondateur d’INTERSEC (éditeur de logiciel dans le secteur des télécoms) investisseur en « early stage ».
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Tags: Entreprendre, Entrepreneuriat, Innovation, Management, Parole-d'entrepreneur, Start-up
Laurent Hénault est Président & CEO de W4 - éditeur de solutions de BPM-, après avoir été VP Sales chez Hyrerion Solutions.
Faire croître une entreprise est un véritable challenge sur lequel Laurent Hénault nous donne sa vision.
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Tags: Entreprendre, Entrepreneuriat, Innovation, Management, Parole-d'entrepreneur
L’innovation est au cœur de la politique économique des entreprises. Souvent technologique, elle s’inscrit aussi dans la création de services, la conception de business modèles, l’adressage de nouveaux canaux de distribution, ou le montage de partenariats.
Gage de différenciation, mais aussi de survie sur des marchés dynamiques, la prise en compte de l’innovation est incontournable mais risquée.
Alors comment prendre les bons risques ?
Découvrez une démarche pour la mise en œuvre d’un process d’innovation gagnant, en 5 étapes Lire la suite
Tags: Innovation
Thibaut Bechetoille a plus de 20 ans d’expérience dans le management d’entreprises de haute technologie, aux Etats-Unis et en Europe.
Avant de devenir le CEO de QOSMOS (Technologie d’Intelligence Réseau), Thibaut avait fondé MAIAAH ! (opérateur de services dans les Télécoms), revendue à Easynet en 2002. Lire la suite
Tags: Entreprendre, Innovation, Management, Parole-d'entrepreneur, Start-up
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