Lancement de produit

2014, maximisez le succès de vos produits sur leur marché !

Posté par: vdevienne le 13 décembre 2013 Laisser un commentaire

C’est le moment ou jamais de se poser les bonnes questions et de préparer votre plan marketing 2014.
L’objectif est de construire un plan de route solide pour accompagner au mieux vos offres sur le marché.

Product Managers vous livre le fruit de son expérience dans le monde de la haute technologie.
Suivez-nous sur cet article de speed-marketing. Lire la suite

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Lancement de produit, Stratégie Produit

Un programme marketing en moins de 6 mois, chiche ?

Posté par: vdevienne le 17 juin 2013 1 Commentaire

Mettre à plat sa stratégie commerciale.
Démarrer un plan de croissance ambitieux.
Redresser la barre.
De bonnes raisons de reconsidérer sa stratégie marketing !

La question : que peut-on raisonnablement attendre d’un projet de refonte marketing ? Dans quels délais ?

Product Managers vous propose un cas d’étude, fondé sur un cas réel, mis en œuvre courant 2013. Lisez plutôt… Lire la suite

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Lancement de produit, Stratégie Produit

Fixer le prix d’un produit high-tech, un des challenges du chef produit

Posté par: vdevienne le 18 juin 2012 Laisser un commentaire

Le sujet du pricing reste l’un des challenges majeur du chef produit. Je dirais même plutôt que la détermination du prix confronte le chef produit à un ensemble de challenges !

Nouvellement appelé à des fonctions de chef produit, ou tout simplement pour rafraîchir vos connaissances, parcourez les quelques lignes qui suivent et n’hésitez pas à challenger Product Managers sur le sujet. Lire la suite

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Lancement de produit, Outils marketing

Le Webinar, un moyen efficace pour promouvoir vos offres

Posté par: vdevienne le 15 janvier 2012 Laisser un commentaire

Véritable séminaire sur le web, un webinar ou web conférence permet de vous adresser à l’ensemble de vos cibles, situées dans le monde entier, de manière interactive, pour un cout modéré et une logistique faible.
Product Managers vous présente cet outil efficace qui, en réduisant les distances, dopera vos campagnes marketing. Lire la suite

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Lancement de produit, Outils marketing

E-mailing : un outil marketing efficace - Part 1/2

Posté par: vdevienne le 6 octobre 2011 Laisser un commentaire

L’e-mailing représente un axe de communication privilégié avec le client. Qu’il s’agisse de créer une image de marque ou d’augmenter les ventes, il constitue une réelle opportunité.
Par exemple, l’association « Direct Marketing » aux Etats-Unis considère que chaque 1$ investi en e-mail marketing génère 40,56$ de chiffre d’affaires en 2011.

Product Managers analyse pour vous quelques bonnes pratiques et chiffres clés. Lire la suite

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Lancement de produit, Outils marketing

Le Brief Créatif, pierre angulaire de vos relations avec les agences de communication

Posté par: vdevienne le 11 juin 2011 Laisser un commentaire

Réussir une campagne de communication, quelque soit le media choisi, passe par des relations Annonceur – Agence bien délimitées.

Le Brief créatif constitue l’amorce de la relation de votre entreprise avec l’agence choisie.
Plus les informations seront pertinentes, plus la réponse créative sera en adéquation avec vos attentes.

Product Managers vous décrit les étapes qui conduisent à l’élaboration d’un brief concis, écrit avec précision. Lire la suite

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Lancement de produit, Stratégie Produit

Lancement d’une offre – Part 2/2 : la mise en œuvre

Posté par: vdevienne le 9 juillet 2010 Laisser un commentaire

Dans la 1ère partie du dossier  » Lancement d’une offre – Part 1/2 : les 4 étapes-clés », Product Managers vous a présenté une méthodologie pragmatique et efficace, en 4 étapes, pour préparer la mise sur le marché de votre offre.

  • Étape 1 : Peaufiner le positionnement de votre offre
  • Étape 2 : Construire l’ensemble des outils marketing de support à la vente
  • Étape 3 : préparer le Plan Marketing pour installer la notoriété
  • Étape 4 : informer et former les forces commerciales et les partenaires

Dans cette 2ème partie, Product Managers vous présente les détails opérationnels de la mise en oeuvre du lancement de votre offre. Lire la suite

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Lancement de produit, Stratégie Produit

Lancement d’une offre, comment procéder ? Part 1/2 – Les 4 étapes-clés

Posté par: vdevienne le 1 juin 2010 Laisser un commentaire

Product Managers vous présente une méthodologie pragmatique et efficace pour établir le lancement d’une offre sur un segment de marché.
Cette méthodologie a été éprouvée au fil des années, dans de nombreuses PME, dans les hautes technologies.

Dans ce dossier en 2 parties, Product Managers vous décrit :
– les 4 étapes clés du lancement d’un produit (Part 1/2)
– les détails opérationnels de sa mise en œuvre (Part 2/2)
Découvrez la 1ére partie de cette méthodologie en 4 étapes, simple et efficace, pour préparer le lancement de votre offre. Lire la suite

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Lancement de produit

Créer les conditions d’un lancement commercial réussi

Posté par: vdevienne le 16 mai 2010 Laisser un commentaire

Un lancement commercial a pour but d’informer de la disponibilité d’une offre et de susciter l’intérêt d’acheteurs potentiels.

Réussir un lancement commercial signifie que les actions mises en œuvre à l’occasion de la sortie du produit/de l’offre, vont générer un maximum d’intérêt.
Ainsi, ces actions vont « remplir le pipe commercial » et, en conséquence, maximiser le nombre des ventes.

Le lancement commercial exige donc de définir des objectifs, de gérer le projet et de mesurer les résultats des actions marketing.

Product Managers vous décrit les étapes et les facteurs-clés de succès pour réussir votre lancement commercial. Lire la suite

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Lancement de produit, Stratégie Produit

L’analyse de la valeur en 3 étapes

Posté par: vdevienne le 11 février 2010 Laisser un commentaire

Se recentrer sur le client…et chasser le superflu !

Votre produit est très complet, voire sophistiqué.

Vous avez fixé son prix … le prix du marché.
Vous avez été vigilant sur son coût de revient pendant la phase de conception.
Alors tous les ingrédients sont réunis pour générer de la marge.

Mais êtes-vous allés assez loin dans la démarche ?
Comment optimiser votre coût de revient pour valoriser ce qui en vaut la peine aux yeux de vos clients et faire des coupes ailleurs ?
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