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En 3 grands points, Product Managers vous présentent les leviers à actionner pour agir efficacement et directement sur les aspects business.
Découvrez le dossier « Leviers Marketing & Business »
- Vendre plus, vendre mieux ! les 3 leviers côté marketing.
- Renforcer la valeur perçue de l’offre
- Pipeline plus riche, C.A. dopé !
- Comment enrichir le pipeline ? Trop cher ? Pas assez cher ? Où se situe le bon prix ?
La boîte à outils de Product Managers rassemble les Dossiers Marketing de nos experts.
Ils abordent des thématiques auxquels tout entrepreneur est confronté.
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des Experts de Product Managers
Tags: Business model, Développement, Lead generation, Outils marketing, Positionnement, Pricing, Produit, Segmentation, Stratégie produit
 Le cygne noir : La puissance de l’imprévisible
Nassim Nicholas TALEB
Ed. Belles Lettres, sept 2010
A l’heure du big data, un plaidoyer pour des statistiques responsables.
Ce livre révèle tout des « Cygnes Noirs », ces événements aléatoires, hautement improbables, qui jalonnent notre vie : un impact énorme, presque impossibles à prévoir, et pourtant, a posteriori, nous essayons toujours de leur trouver une explication rationnelle.
Dans cet ouvrage éclairant, plein d’esprit et d’impertinence, Taleb nous exhorte à ne pas tenir compte des propos des » experts « , et nous montre comment cesser de tout prévoir ou comment tirer parti de l’incertitude.
Tags: Développement, Entreprendre, Innovation
 Stratégie Océan Bleu - comment créer de nouveaux espaces stratégiques
W. Chan KIM, R. MAUBORGNE
Pearson, Févr. 2013
Pour les auteurs, les entreprises doivent chercher à occuper de nouveaux espaces de marché encore inexplorés : les océans bleus par opposition aux océans rouges des batailles entre concurrents.
Ils proposent ainsi une analyse précise des principes et des moyens à mettre en oeuvre pour réussir des stratégies de création de marchés.
Fondé sur 15 ans de recherche ce livre est une véritable incitation pour les entreprises et leurs managers à se remettre en cause dans une perspective de croissance.
Tags: Développement, Innovation, Stratégie produit
Tout le monde s’accorde sur le sujet : les start-up françaises ont du mal à percer !
Aujourd’hui, les start-up mettent en moyenne 5 ans à réaliser leur premier million de chiffre d’affaire et à prouver que leur activité est pérenne.
Construire un plan d’action marketing et commercial et bénéficier d’un accompagnement opérationnel pour atteindre le 1er million d’euros de chiffre d’affaires en moins de 3 ans !
Tel est l’objectif de l’action que Scientipôle Croissance met à disposition de plus de 500 entreprises labellisées, avec le parcours Se Développer.
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Tags: Développement, Entreprendre, scientipole croissance, Start-up
Retour sur la conférence qui s’est tenue le 27 Juin 2013 à l’ICD, Institut du Commerce et du Développement, école du groupe IGS.
Devant un parterre de créateurs de start-ups, d’entrepreneurs, d’investisseurs, d’experts en capital risque et capital développement, de managers et d’étudiants, un panel de professionnels et d’experts ont débattu des facteurs clés de réussite des start-ups.
Le tiercé gagnant des facteurs clés de réussite des start-ups… Lire la suite
Tags: Développement, Entreprendre, Innovation, Start-up
 Management : stratégie et organisation
Jean Pierre HELFER, Michel KALIKA, Jacques ORSINI
éd. Vuibert - 8ème éd. - 2010
Dans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, le management des entreprises devient un facteur essentiel de compétitivité.
L’internationalisation des marchés, les fusions d’entreprises, la nouvelle donne en matière de gouvernance, nécessitent un management stratégique et organisationnel expert.
Cette nouvelle édition accorde une part importante à l’exposé des dernières évolutions du management.
Tags: Développement, Innovation, Management
La pierre angulaire de l’innovation est le « pionnier » ou innovateur. A l’origine, le pionnier est considéré comme un déviant. Il prend des risques pour élaborer un nouveau produit ou une organisation nouvelle. S’il échoue, il subira une sanction de la part de l’ordre établi. S’il réussit, il peut espérer être récompensé dans l’ordre futur. Lire la suite
Tags: Développement, Innovation
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