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  • Se développer à l’international

    Les entreprises qui réussissent à l’international s’appuient sur une stratégie solide et réfléchie. Lors de la journée clients & partenaires de Product Managers, Roy Toffoli, Professeur à l’UQAM (Montréal), a déchiffré pour nous les différentes stratégies d’internationalisation possibles et les critères de choix pour l’entreprise. Alors, développer ses propres forces commerciales à l’international ou s’appuyer sur des partenaires, quelle stratégie

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  • Faire de son offre un succès commercial – Crossing the chasm

    70% des produits ne seront jamais des succès commerciaux. Pour connaître un véritable succès commercial, les entreprises doivent franchir le fossé qui sépare les « early adopters » du « marché de masse » en adaptant leurs actions marketing.

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  • L’analyse de la valeur en 3 étapes

    L’ analyse de la valeur ? Se recentrer sur le client…et chasser le superflu ! Comment optimiser votre coût de revient pour valoriser ce qui en vaut la peine aux yeux de vos clients et faire des coupes ailleurs ?

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  • Comment et pourquoi protéger la propriété intellectuelle de votre entreprise ?

    Toute entreprise, quelle que soit sa taille, et son domaine de compétence, a tout intérêt à réfléchir sur sa stratégie vis-à-vis de la propriété intellectuelle. Product Managers vous propose un aperçu des problématiques majeures de la protection de la propriété intellectuelle : Faits et chiffres: les dépôts de brevets dans le monde Pourquoi déposer un brevet? A quel prix? Quels

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