Product Management

On pourrait dire que la plupart des éditeurs logiciel ont « mal au produit » !

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Product Management-lancement-offre-produit-efficaceVotre challenge ?
faire croître votre chiffre d’affaires (x2, x3…) tout en préservant la rentabilité.
Activité : éditeur de logiciel
Taille : 50 – 150 collaborateurs

Ces dernières années, l’opération a bien commencé : 3 000 K€… 5 000 K€ … 10 000 K€ peut-être 15 000 K€ …

Mais un problème ?
Un essoufflement…
Ça ne suit pas au niveau opérationnel ?

Comment aligner les forces de l’entreprise et rendre les lancements d’offres produit plus efficaces ?
Adoptez et structurez votre Product Management !

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Product Management

Pourquoi mettre en place un processus de Product Management ?

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Pour les entreprises high-tech que Product Managers accompagne, le bénéfice est clair :

  • La mise sur le marché d’un produit est plus rapide et plus fluide et les attentes client sont mieux identifiées
  • Les équipes R&D, Marketing et Ventes sont alignées sur la stratégie produit et son exécution.

Et vous, qu’attendez-vous pour adopter un processus de Product Management au sein de votre entreprise ? Lire la suite

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Product Management, Newsletters

Marketing et Développement Agile, Product Management – Newsletter du Marketing – Septembre 2016

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 Marketing et Développement Agile…
La newsletter de Septembre 2016

  • Marketing et Développement Agile – Comment les concilier ?
  • Product Management Insights 2015 – Alpha
  • European Innovation Financing H1-2016, Clipperton & Digimind

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Product Management

Product Management & Développement Agile

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product-managers-developpement-agile-2Éditeurs de logiciel, le « Time-To-Market » reste votre talon d’Achille ?
Pour limiter les délais incontrôlés, avez-vous pensé à mieux articuler vos process de Product Management et de Développement Agile ?

En ce début d’année, période de bonnes résolutions, parlons donc respect du Time To Market, véritable enjeu pour la plupart des entreprises !

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Product Management

Les challenges business d’une start-up B2B pour atteindre le 1er million d’€

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L’écosystème de l’innovation est en pleine expansion – je devrais dire explosion – en France, comme en témoigne BIG, événement organisé par BPIfrance la semaine passée (cf. « Innover, un petit tour par le Big »).

Il y a quelques années, nous rencontrions des startups à qui il fallait apprendre à pitcher.
Aujourd’hui, tous (ou presque…) les startupers pitchent comme des dieux ! Il faut dire qu’ils n’ont que l’embarras du choix pour se former parmi les mille-et-un ateliers qui fleurissent sur le sujet…
Les supports de communication sont accessibles à tous. En témoignent les vidéos très professionnelles que nos startups hexagonales publient sur kickstarters !
Avec un budget proche de zéro, nos startups font rêver l’internaute, qu’il soit français ou international.

Mais aujourd’hui, les enjeux sont ailleurs.
Point sur la situation des 3 premières années d’une startup B2B. Lire la suite

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Product Management

Les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises

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–  Qu’est-ce que la transformation digitale ?
–  Quels en sont les enjeux et les facteurs-clés de succès ?…

Réponses en 2mn30  avec  Yann Gourvennec* et Catherine Kokoreff*.
Les deux experts échangent sur les bénéfices d’un accompagnement stratégique pour les organisations qui déploient des solutions de type Saas…

Yann Gouvernnec est fondateur de Visionary Marketing et auteur de « La face cachée de la transformation digitale »

Catherine Kokoreff est fondatrice de Product Managers Consulting.

 

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Product Management

Start-ups de Scientipôle Croissance, en route vers le 1er million d’€

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Scientipôle Croissance lance son appel à candidature pour le 5ème  parcours « Se développer ».

Paris, lundi 23 Février 2015
L’objectif du Parcours Se Développer de Scientipôle Croissance est d’aider les dirigeants de start-ups à structurer et/ou mettre en place un plan de développement marketing et commercial pour atteindre le 1er Million € de CA en moins de 3 ans.

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Product Management, Bibliographie

Lean Startup – E. RIES

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Lean startupLean startup : adopter l’innovation continue !

Eric RIES

Pearson, mars 2012

Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs!
En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet: le Lean Startup… Lire la suite

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Product Management, Bibliographie

Le cygne noir – Nassim Nicholas Taleb

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Le cygne noir - TalebLe cygne noir : La puissance de l’imprévisible

Nassim Nicholas TALEB

Ed. Belles Lettres, sept 2010

A l’heure du big data, un plaidoyer pour des statistiques responsables.
Ce livre révèle tout des « Cygnes Noirs », ces événements aléatoires, hautement improbables, qui jalonnent notre vie :  un impact énorme, presque impossibles à prévoir, et pourtant, a posteriori, nous essayons toujours de leur trouver une explication rationnelle… Lire la suite

Product Management

Le million d’euros en 3 ans avec Scientipôle Croissance !

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Tout le monde s’accorde sur le sujet : les start-up françaises ont du mal à percer !
Aujourd’hui, les start-up mettent en moyenne 5 ans à réaliser leur premier million de chiffre d’affaire et à prouver que leur activité est pérenne.
Construire un plan d’action marketing et commercial et bénéficier d’un accompagnement opérationnel pour atteindre le 1er million d’euros de chiffre d’affaires en moins de 3 ans !
Tel est l’objectif de l’action que Scientipôle Croissance met à disposition de plus de 500 entreprises labellisées, avec le parcours Se Développer.

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Product Management

Le marketing pragmatique au service du business

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Le marketing pragmatique repose sur des principes simples mais rigoureux :

  • mettre en place des actions adaptées au contexte du client
  • préparer soigneusement ces actions en amont afin de maximiser leur impact
  • assurer le suivi en aval pour valider leur apport, décider de leur reconduction ou non et les améliorer

Product Managers vous propose un cas d’étude vécu (une PME dans le domaine de l’électronique) pour démontrer dans quelle mesure le marketing influence directement les résultats business. Lire la suite

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